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地板企业做好"伯乐"
- 中小型地板企业要决胜市场 经销商不得不"筛选"
- 经销商是地板企业能否打开地方市场的决定性因素，特别是对于中小型地板企业而言，如果地板品牌的影响力不足以扩散到市场，那么经销商就是地板企业取得市场详细>>
- 地板企业针对经销商管理"宏观调控"有必要
- 消费者要在市场形形色色的产品中寻找中意的品牌和款式，考虑的因素有很多。因此，产品通过什么途径到达消费者手中就显得尤为重要，详细>>
地板经销商当好"千里马"
- 地板经销商要获厂家"青睐" 完善自己是前提
- 作为一个经销商，能够合理运用终端渠道，以最小的运营成本获得最大的利润是能够获得企业认可青睐的最为重要的因素。地板经销商想要从地板企业获得更多的政策支持，详细>>
- 地板经销商锁定品牌代理 完胜本地市场
- 在地板市场中地板品牌繁多地板经销商在面对百花争艳时，万不可迷了眼，应根据当地市场状况选择对自己有上升空间的地板品牌，这也是将来能够有效把控当地市场的前提条件。详细>>
合作共赢 奔出千里征程
- 地板企业和地板经销商如何保持"亲密关系"
- 各区域的经销商渠道是地板企业面向全国撒网的方式之一，经销商的给不给力直接决定着地板企业的市场份额，正是因为经销商模式是地板企业产品变现和企业长久发展的重要渠道，详细>>
- 地板企业与经销商 有效合作才能共赢
- 渠道是地板企业能否有效掌控市场的重要因素。而地板经销商作为地板企业的终端渠道之一，加强对经销商的管理是企业加强终端渠道建设的手段。从另一方面来说，经销商密切配合地板厂商， 详细>>
小结
无论是地板厂家还是经销商，在合作前一定要切实统一思想，正确认识合作的重要性，双方以协议为主要框架，达成真正意义上的谅解，只有这样，才能保证在合作期间，双方都重视并履行这个行为规范，规避后期将发生的各类矛盾，甚至是对人不对事的误解。
延伸阅读
- 中小型地板企业完胜终端 还需"小伎俩"
大的地板企业在地板行业发展的这一时期，经销商基本已经饱和状态，对于中小型地板企业来说详细>>
- 地板企业要"笼络"经销商 需"投其所好"
地板行业正处于成熟的发展
状态，在家居行业十分火爆的今天，地板行业当然也不例外。详细>>
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