2019-07-18 浏览数:
2019年7月15日,宝源家居召开2019年上半年经济活动分析会议。针对公司1—6月份以来的各项生产经营指标和各区域销售情况进行全面分析,并部署下一阶段重点工作。
2019年7月15日,宝源家居召开2019年上半年经济活动分析会议。针对公司1—6月份以来的各项生产经营指标和各区域销售情况进行全面分析,并部署下一阶段重点工作。会议由副总经理胡俊主持,公司****、全体中层干部及车间主任参加了会议。
(图片来源:宝源地板公众号,侵删)
(图片来源:宝源地板公众号,侵删)
(图片来源:宝源地板公众号,侵删)
会议开始由财务科长代艳菊通报了公司上半年经济指标完成核实情况,对比同期和全年目标的经济数据。并对2019年上半年财务和经营管理进行了经济分析。通过详细的数据展示了上半年经营情况。
(图片来源:宝源地板公众号,侵删)
(图片来源:宝源地板公众号,侵删)
随后,会议上地板厂、木门厂、指接板厂、玻璃厂经理分别汇报了1—6月份对公司重点工作落实情况和经营指标完成情况,并分别对目前存在的问题及后续解决措施提出了具体实施意见。接下来各个区域销售负责人就上半年工作进行详细分析及下半年工作规划进行汇报,在公司整体规划和销售目标下,进一步明确了下半年的工作思路和重点。
(图片来源:宝源地板公众号,侵删)
公司营销副总经理陈金凤对公司目前销售问题进行了总结,主要存在与同期相比销量存在一定的下滑导致任务目标缺口;活动效果未达到预期效果;团队执行力存在差距。对此,需要全员统一思想,紧盯目标;提升团队协作力和执行力;加强区域大商打造力度,帮扶更多有能力有想法的经销商;落实店面服务意识,提高服务水平;重点抓好工程业务拓展等一系列措施,要求以市场为导向,生产为基础,销售为核心,奋力完成全年目标任务。
(图片来源:宝源地板公众号,侵删)
公司董事长朱玉朋在会议最后做工作总结,他肯定了上半年的付出和取得的成绩,同时对存在一系列的问题提出了整改意见。下半年希望全体员工可以坚定信心,明确方向,深刻思考。要明确思路和完成目标的信心,同时深刻思考并直面存在的问题和发展的紧迫感。要狠抓产品细节管理、抓品质提升、抓生产效率、抓成本管控来提升产品竞争力。最后强调工作的考核,抓落实,要结果,全面梳理并建立强大有效的考核体系,规范化管理。
本次会议总结了公司2019年上半年经济运行情况,对下一步经济管理工作提出了更高的要求和建议,指明了方向。同时进一步统一思想、坚定信心、全力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务。
(文章来源:宝源地板公众号,侵删)
本文二维码
使用手机微信“扫一扫”功能,扫描以上二维码,即可将本文发布到“朋友圈”中。
微信公众号
扫描左侧二维码,关注中华地板网官方微信公众号。实时掌握最新地板行业动态,了解最实用的地板产品知识。
为让经销商获得更加稳健快速发展,建立更加紧密的合作关系,2019年初公司从提出和组建超级大商俱乐部以来,推行大商打造政策,针对一批有急切需求、有潜力的经销商解决其经营难点与痛点,制定专属的运营提升方案,通过系统化、专业化、精细化的培训帮扶,并由公司总部派出专业营销团队,对各地优秀经销商进行全方位的营销落地指导与支持,包括店面升级、团队打造、市场调研、渠道发展、营销策划、终端销售和促销活动等,实现经销商全面提升,从而打造成为全国标杆型经销商。[详情]
返回品牌首页返回资讯动态首页版权与免责声明:
凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的;如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;
本文地址:https://byfloor.co.chinafloor.cn/news/itemid-398349.shtml
转载本站原创文章请注明来源: 中华地板网
目前品牌在全国门店数量约为500-1000家,并计划在空白区域继续招商
公司名称:湖北宝源家居有限公司
加盟电话:400-100…获取联系电话
招商电话:1897186…
E-mail:429320512@qq.com
官网地址:https://byfloor.co.chinafloor.cn/
http://www.bydb.com.cn/
已成功帮助人找到加盟项目