【永吉地板】海宁经销商孔德胜：好的团队是孔总最大的财富
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投资金额：10万-30万
门店数量：500-1000
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五年前他还是给人打工，到如今成为海宁永吉经销商老板，仅仅用了五年时间。我们一起来看永吉地板经销商孔德胜的经营之道。
-人物创富故事-
目标明确、敢作敢为
五年前孔总敏锐的发现了海宁地板市场的商机，随后立即投入进去，从海宁接手了永吉地板门店，短短时间内，他打开了永吉地板在海宁的市场。对于海宁孔总而言，他的成功不是偶然也不是运气，而是凭借他的大胆、目标明确、敢作敢为、好的团队而获得的。
（图片来源于网络，侵删）
好的团队是孔总最大的财富
孔总制定了科学的奖励机制，建立了完善独特的团队机制，为永吉地板在海宁的市场奠定了坚实的基础。
孔总强调：
一、团队协作，能够营造积极的工作氛围，使每一个员工都有归属感，团队协作、目标一致，齐心协力为同一个目标努力奋斗，提高工作效率;
二、通过团队合作，有利于激发员工潜力和动力，团队之间形成竞争力，激发整体团队的潜能;
三、团队合作能实现人多好办事，毕竟一个人的精力是有限的，团队协作可发挥人多力量大的优势，缩短完成目标的时间;
四、团队合作多元化有助于产生不同的想法，集思广益想出好的方案。
小区主动营销模式践行者
孔总开创了永吉地板在海宁的小区主动营销模式，在孔总眼里，市场没有淡季旺季，他活跃在海宁的各个小区了里，奔走在市场，带头跑小区、跑工地、协助搞定棘手客户。
（图片来源于网络，侵删）
同时孔总特别看重服务，他常说的一句话就是，“我有一个客户，就做到让他百分百满意，要让我的客户成为我的销售人员。孔总还在机缘巧合下发明了宣传车下小区模式，把产品通过宣传车送到小区，进行终端拦截客户。
孔总始终强调一点：好店长、好团队对门店的重要性，优秀的团队服务,让老客户成为自己的业务员;发挥团队成员积极性,老板为员工搭平台，让员工做老板。他勇于拼搏、科学用人、找对方法，孔总在实践中摸索，总结经验，既往开来，在孔总的领导下，海宁永吉地板必将更上一层楼!
（文章来源于网络，侵删）
