为进一步助力公司销售发展战略，高度聚焦市场开拓及业务技能。集团公司于8月2日-5日开展了为期4天的年中培训总结工作会议，全体营销中心员工参加。会议总结2023年上半年整体工作完成情况，并对下半年工作做明确部署。相关业务部门经理向董事长做年中工作汇报。

(图片来源：春天地板公众号，侵删)

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在年中总结会议上，首先由集团公司董事长吕新印为达成半年度销售目标的工程办事处、零售办事处，达成半年度合同签订任务的办事处颁发荣誉证书和奖金。上半年在大家的共同努力下，集团公司的销售业绩得到了稳步提升，工程、零售以及合同签订量均有优异表现。近一半的工程办事处实现同比增长超过30%；零售市场经过两年的努力，获得了全线飘红的好成绩。

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营销中心总经理童侠拓以“形势”为题做即兴发言。他在发言中表示，今年上半年，我们的销售工作取得了一定的增长，希望每一位销售人员都要认真分析当前的形势，分析销售增长背后的原因，一方面认清自己，一方面认清市场，从内因和外因两个方面客观分析，总结经验。

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他强调作为办事处销售人员，本职工作是开拓市场，搭建团队。在工作中要善于发现自己的短板不足，时刻反省，认真自检，勇于改进。同时他还着重强调了加强自身销售团队建设和经销商团队建设的重要性。鼓励大家提升专业技能、业务开拓能力和服务水平，增强客户关怀，坚持做好服务，坚持做强赋能，为我们的经销商提供强而有力的支撑和保障。

童总在发言的最后鼓励大家认清形势，努力提高，认真落实集团年中工作会议精神，总结上半年工作，部署当前和下半年重点工作，号召全体人员鼓足干劲、加压奋进、主动作为，以更强的责任感紧迫感推进各项工作部署，冲刺下半年、决胜全年度，确保高质量完成年度既定各项目标任务。

8月2日、3日，为进一步助力公司销售发展战略，高度聚焦市场开拓，精准赋能，集团公司组织召开营销培训会议。

有的放矢 • 干货满满

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本次培训针对精准营销、大客户开拓有难度，冲刺业绩缺抓手等业务痛点展开课程设计。王飞老师深耕一线，研发设计了针对高端客户的精准营销路径，课程围绕如何找到目标客群——如何和大客户“交朋友"——如何打动目标客户展开。学员对课程反响热烈，纷纷表示受益匪浅。

课程开始之前，为了增加培训的趣味性，主讲老师将培训人员分组并以小组形式进行竞赛。

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培训课上，王老师带领学员剖析行业营销的痛点，如何突破招商，怎么做经销商的帮扶，他提出的营销新思路，让与会精英们醍醐灌顶，收获满满！通过案例分析，他与精英们共同探究能够帮扶经销商的管理策略，培训现场各位精英们积极参与讨论，各抒己见，培训会的学习氛围十分浓郁。

培训是启动，执行是过程，变现是结果。下一步，公司将持续赋能营销培训，将学习成果转化为工作成效，强化综合素质培养，全面提升公司营销能力和核心竞争力，凝心聚力为公司稳步健康发展贡献更大力量。

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