当市场繁华尽退，是继续保持历史的传承，还是提出应变策略进行变革?在整个地板业的大命题下，2012年成为转圜的重要节点。现在，2013年已经到来，在过去的2012年中，地板业面临严苛的环境并未畏首畏尾无所作为，反倒有不少企业抓住了变革的脉搏，大力推陈出新，迎合、深挖消费者需求，创造出市场佳绩。地板作为家居业的重要分支，在这种“乱世”下，地板业做了哪些转变?效果如何?地板业究竟是充满精彩，还是无奈?

　　两极延伸白热化“哑铃状态”引出“实木之争”

　　地板业在2012年上半年的市场历练中，面对喜忧参半的市场环境下，不畏艰险困苦，因此也有不少业绩逆势而上的例子，脱颖而出，深究其逆势原因，笔者发现，这个看似平波无奇的半年光阴中藏匿着太多可探寻的“爆发点”在其中。

　　市场逐显出一种高端与中低端消费群体“哑铃状态”的现象，在这种两极延伸的情况下，企业如何“保持清醒”至关重要。两极延伸趋于白热化的第一批市场推进军以实木地板的“着力爆发”为首，大力推进了地板市场的发展，并成为2012年全年地板业的佼佼者。

　　企业多元化发展，“多准备鸡蛋，多放几个篮子”

　　传统爆发派：在2012年两极分化较为明显的市场环境下，大力推广实木地板的企业越来越多，这些企业本着自身原创为主的品牌影响力，大力展开实木系列产品的重点研发以应对市场环境的变化，并在上半年中取得了较好的成绩。

　　成功进军派：在严酷的局势面前，突破自我的创新之路成为业界争相豪取的目标，好的变革固然是发展的要素之一，但如何断定这个变革是否适合企业自身，这才是题中困局。

　　升级发力派：倡导健康概念、生产环保板式地板，将中高端市场引入另一场生动的奢华生活之中，也给消费者提供更多选择。

　　横向逆行派：这些企业返“潮流”而行，大力着手开展传统优势项目的发展，并旨在提高自身差异化，争取在横向发展中交出漂亮成绩单。

　　地板业攻坚战在所难免“变革”走出未来，求变求生存

　　从趋势上看，地板的市场是要被逐渐收窄的，因为市场也反应出总体来说地板行业是产能过剩，结合2012年中央提出来的是稳中求进的发展规划，所以2012年地板行业的竞争非常激烈。

　　虽然2012年下半年的房地产市场仍未见好转，地板业攻坚战打得异常艰苦，实木地板在2012年掀起的这场“潮流风波”亦不会终止。但从上2012年下半年的备战情况来看，地板业内对于产品多元化认知已走在时代前端，在未来的角逐中或会碰撞出新的发展前景。