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朗松地板浅谈地板企业如何解决“用工饥荒”?

2012-05-19 09:37 责任编辑: 张彬彬
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  【朗松地板】近几年,许多企业面对愈演愈烈用工荒显得是有些束手无策,而作为劳动密集型产业,地板企业更是深受困扰,尤其是具有一定技能的技术工种的缺乏,已经是极大的影响到了地板企业的正常生产经营,众多地板企业在这方面投入了大量的精力,想了很多办法,但往往是收效甚微。

  那么,为什么会出现用工荒呢?以下原因可能是导致出现大范围的缺工状况:首先是因为受2008年金融危机影响,很多企业因订单急剧减少而大幅裁员,而与此同时,内地就业机会却大幅增加、收入提高,加上惠农政策深入实施,导致用工回流;另外,还有很多企业转型升级加快,导致技能劳动力供给不足矛盾比较突出。

  面对用工荒,一时众说纷纭。业内资深专家认为,如今,新一代农民工已经有所不同。现在很多新生代农民工,特别是90后,他们更注重自身的发展,更意识到自己权益的保护,希望企业给他们提供更好的就业环境,政府也将给他们提供更好的职业技能培训的政策支持。可见,地板企业在用工的思维上得进行认真的反思和调整了。

  如果地板企业本身的用人观念没有改变,永远把劳动力当成成本,没有提升到资本的层面,则企业还会遇到很多的困难。朗松地板认为,地板企业必须转变本身的用人观念来适应现在的变化,同时要将对员工的认同和尊重要摆在首位。地板企业要营造一个温馨的氛围,用真诚的感情来对待员工,是十分重要的。得人心者得天下:人是感情动物。尤其是中国人,很讲究感情。现在的许多员工认为工作不仅仅是谋生的手段,它更多的是实现其个人价值和发展自我的重要途径。因此,地板企业还要关心员工的培训和发展,把企业的工作演变成为员工学习成长和事业发展的平台,而不是简单的劳动力交换。

  总之,地板企业不能头痛医头、脚痛医脚,只想赶快招人来应急。如果企业在选育用留方面没有下足功夫,即使员工招来了,他们也会很快离去的。所以,从某种意义上来说,用工荒不是坏事,如果因此而促使我们的地板企业改进了用人的理念、方法和做法,何尝又不是一件好事呢?

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