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惠尔地板:高屋建瓴新起点 纵横天下新使命

2013-12-30 14:18 责任编辑: 张彬彬

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  2013年,是惠尔地板走过的第十个年头。回首十年间,惠尔地板以真诚的心,坦诚相待,以趋利避害的勇气,摈弃阻碍品牌发展的一切因素,戮力向前。跨过波澜起伏的2013年,惠尔地板将分歧迎来全新的2014年。

  2014年,不仅是一个年度的起点,更是惠尔十周年后的第一个历程。惠尔地板将以“高屋建瓴新起点,纵横天下新使命”为目标昂然踏入这十周年后的新的起点。

惠尔地板(南京罗伦特地板制品有限公司)董事长:邵旭强

  惠尔地板(南京罗伦特地板制品有限公司)董事长:邵旭强

  【中华地板网记者】:邵董,您好,非常高兴您能接受我们中华地板网的采访。据悉,我们这次2014惠尔品牌高峰论坛的主题是“高屋建瓴新起点 纵横天下新使命”,您能给我们解释一下“新起点”“新使命”这两个词的具体含义吗?

  【惠尔地板 邵董】:从2003年惠尔品牌正式诞生,到现在2013年,惠尔品牌恰好经历了十年的时间。2014年,作为惠尔品牌板十周年后的第一个新起点,我们将展望新的十年,并将开启新的起点、新的征程、新的使命。

  1)、新起点:

  一个企业、一个品牌的崛起,必有一个核心基础。以客户为中心——这就是我们惠尔品牌打造新起点的基础核心。而立足中国经济市场,放眼全球全网营销;重点掌握资源,科学合理进行战略性资源整合,全面实施“产业链一体化”战略;优化商业模式;力争实现营业收入15-25%年复合增长率,净利润25-35%复合增长率,则是这个“新起点”的具体行动准则。

  2)、新使命:

  惠尔品牌2014年的新使命就是:打造企业跨界联盟,建立具有产业、生态链核心竞争优势的森工一体化产业集团。

  【中华地板网记者】:邵董,我们知道,惠尔地板在行业中首推风格地板,并七度蝉联“中国品牌500强”品牌,惠尔地板在这些年来是怎样做到不停地创新,并保持品牌长青的呢?

  【惠尔地板 邵董】:关于这一点,我们主要通过以下几个方面来应对的:

  1)、不断创新、研发新产品。

  惠尔地板的产品体系中包括了从强化木地板、多层实木地板和实木地板的三大地板品类,单品达268款。2013年我们又推出104款高端新产品,积极调整产品结构,淘汰老产品、旧花色,提高产品差异化,加大多层实木地板的创新力度,利用产能优势、创新优势,进一步发扬产品系列丰富、花色品种齐全的传统优势,有效提高了惠尔终端盈利能力,让惠尔品牌得到了长足发展。

  2)、创新营销模式,不断整合营销渠道。

  独木难成林,单丝不成线。惠尔地板多年来不断整合多种营销渠道,创新营销模式,对终端店面进行梳理整合,落实改造一批惠尔地板重点市场的终端,对有潜力的老店进行改造,努力建新店,建大店;同时,我们推进公司化运营体系的打造,加强标杆营销中心的公司化营运体系建设;对装饰公司通路整合与再造,拓展工程项目渠道;与软件公司合作,共同设计开发定制出最新一款ipad专用的地板三维展示软件,消费者可以从营销中心移动终端,随心所欲的对地板风格、花色进行选配,迅速展现现场设计家装效果图,真正发挥了高科技手段在终端营销的魅力;与此同时,我们惠尔也正式开通了企业公共微信订阅号(微信号:rolland-well)、服务号(微信号:rollandwell),创新企业文化宣传方式,进一步建立品牌竞争力优势。

  3)、加强员工专业知识、业务技能的学习与培训。

  我们坚持以人为本观念,以加强人才资源能力建设为核心,以创新人才工作机制为动力,加强员工专业知识、业务技能的学习与培训,进一步提高员工的工作能力和团队凝聚力。

  【中华地板网记者】:邵董,年初惠尔地板新品发布会推出了104款新品,这些新品在终端销售中引起了哪些反响,给终端带来了哪些收益?

  【惠尔地板 邵董】:2013年,惠尔地板新品的优势也是我们在市场核心竞争中的优势之一,不仅极大的震撼了当前的木地板市场,而且在给各级营销中心带来更多利润的同时,更有效地提高市场份额,维护了惠尔地板的竞争优势和竞争地位。

  2013年惠尔地板新品推广以来,我们的新品销售额占比达40%,其中多层实木新品占比达25%,强化木地板占比达15%,截止11月底,惠尔地板实现多层实木销量较上年度增长了120%。纵观各级营销中心新品推广情况来看,凡是新品推广好的地区,均实现销售额和销售利润双增长。

  【中华地板网记者】:邵董,时近年底,请问惠尔地板的2013年度营销目标完成得怎么样了?2014年的规划又是什么呢?

  【惠尔地板 邵董】: 2013年,面对恶劣的竞争形势,惠尔地板终端用户规模稳定增长,惠尔地板累计销量逐步上升,我们取得了销售额及销售量双增长!

  对我们来说,2014年,不仅是一个年度的起点,更是惠尔十周年后的第一个历程。我们将以崭新的面貌昂然踏入这十周年后的新的起点。

  2014年我们的工作规划:强化营销体系建设;稳步推进网络改造及拓展;全面增强提升终端盈利能力,确保实现全年销量同比上年度增长50%。继续加强品牌建设力度,增强品牌竞争优势;以人为本,提升工作效率,加强各部门、各营销中心团队建设;加快发展新渠道建设,加强各地区促销活动、品牌联盟落地,重点推行全网营销新的商业模式。

  【中华地板网记者】:邵董,据了解,这次年会也是惠尔地板成立十周年庆,在这十年中,您有什么感受要大家分享吗?对于未来更多的十年,您又有什么期望呢?

  【惠尔地板 邵董】:2013年是惠尔品牌创立的十周年,十年的发展,如果没有全体惠尔同仁不离不弃的支持,没有社会各界、广大业主的关爱和呵护,就不会有惠尔木业的今天。在这里要说的只有两个字:感谢。感谢这个美好时代,感谢全体惠尔同仁,感谢社会各界,感谢十年来以各种方式关心、帮助、支持惠尔木业成长的每一个人,感谢长年辛勤工作、无怨无悔地坚守在每个岗位的惠尔人,以及他们身后默默支持、包容理解的亲人!

  面对竞争日趋激烈的地板行业,每个企业都在探索新的发展道路。未来十年惠尔地板将立足中国经济市场,放眼全球全网营销;重点掌握资源,科学合理进行战略性资源整合,全面实施“产业链一体化”战略;优化商业模式;力争实现营业收入15-25%年复合增长率,净利润25-35%复合增长率。

邵董与中华地板网记者合影

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