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为提升公司管理骨干综合能力,打造精英管理团队,9月5日下午公司携手中旭教育开展《组织增长之高效执行》内训,主题定焦于“时效管理之高效执行”。公司管理层、各部门负责人及部分骨干人员共20人参加了此次培训。
(图片来源:启德·凯丽-公众号,侵删)
培训现场
为把此次学习培训做到实效,公司特别邀请中旭金牌讲师田鹏老师前来授课。田鹏老师用鲜明的案例,生动的语言诠释了执行力的精髓,同时还就勇于承担责任、主动做出结果、学会感恩、工作心态等问题做详细阐述,为参培人员带来了一场思想的洗礼。田老师风趣幽默的表达,更让大家在欢声笑语中,抓住了培训内容的精髓
01会议留影
(图片来源:启德·凯丽-公众号,侵删)
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什么是执行力
田鹏老师在培训内容中讲到:对企业而言,‘结果是企业生存的底线原则。’很多员工为什么不懂什么是结果,做不出结果?
作为管理者需要认识到自己及下属员工这三方面存在的不足与缺点,找到对应的解决问题的方法,从根本上提升自己与员工的执行力。作为管理者应该要用结果证明价值,战略+执行=结果,把目标变成结果的行动,把目标变成结果的能力! 执行决定成败,影响公司执行力的三大因素:机制、文化、能力。
01
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培训现场
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内训在轻松有序的氛围中结束,田鹏老师深入浅出地讲解开拓了参训人员的思维方式,使大家受益匪浅。
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培训结束,董事长洪德园上台致辞,感谢田鹏老师带来的精彩演讲,同时要求大家要把培训中的收获运用到实际工作中,不断提高执行力,强化结果导向。
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