随着科技的进步与产业的成熟，产品同质化愈发严重。简单地卖产品带来的只是微薄的利润加工，企业难以培养自身的竞争力，必定在价格战的不断拉扯中沦陷，最终只能是昙花一现。

(图片来源：朗生板业公众号，侵删)

卖服务，从同质化竞争中脱颖而出

巴菲特曾说：“时间是好公司的朋友，是平庸公司的敌人”。未来客户资源越来越稀缺，大量平庸企业在大浪淘沙中变成过眼云烟。当下，以单一产品为招牌的企业大多难敌时间的冲击，在激烈的市场竞争中败下阵来。

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高岸为谷，深谷为陵。世事变迁，如今客户赚钱越来越难，企业要从过去赚客户的钱，转变为想方设法帮客户赚钱。“卖产品”已非企业成功的法宝，“卖服务”才是制胜之道。

以服务为导向的解决方案更能为客户提供更多价值，满足客户的个性化需求。好的解决方案能将客户的注意力从价格转向服务，避免同质化的价格竞争。不同于卖产品时的一次性合作伙伴关系，卖服务能为企业带来深度的战略合作伙伴。

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市场经济中，任何一家企业如果要想做大、做强，那就要以客户的需求为中心，在合作过程中真正替客户解决实际问题，让客户省心、省事、省钱。

客户的需求已从单一产品转向了一站式的服务，企业应从深层忧患意识出发，找准未来的发展方向，完成从“卖产品”到“卖服务”的转型升级，而非沉溺于即时的满足感。

朗生，以客户的需求为中心

“蜕变的过程是很痛苦的，但每一次的蜕变都会有成长的惊喜。”

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朗生，从材料定制起家，深耕17年，占领饰面板行业高地之后，发扬?次创业的精神，将战略重?升级到装配式整装的全新赛道，从设计、研发、?产、供应链、销售、交付六个??做了全?的布局并取得阶段性的成果。

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朗生为客户提供全渠道整装供应链的解决方案，完成从“材料到部品，部品到空间”的整装定制链路闭环，实现“空间交付，拎包开业”，为全行业整装赛道加速，满足客户达成快速装修、批量复制迅速开业等系列品牌升级迭代诉求。

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无论是材料维度、部品维度、还是深化设计的维度，装配式整装的设计能力，朗生一直在助力商业空间的发展。

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