采访时间:2007年12月17日
【搜房】07年对地板行业来说是及其不平静的一年。张总怎么评价这一年的地板业的发展?
【张总】今年地板市场比较低糜。根据近两年全国地板旺销的大势和2006年市场需求的井喷式释放,南京的不少地板厂商、供货商在去年年底规划2007年市场的时候,都有极好的预期。这导致了2007年地板供应量偏大,供需倒挂。绝大多数地板厂商的压力都很大,这也是原材料不断涨价,而在销售终端表现并不明显的原因。第二个,今年楼市和股市都很热,一部分人花钱买了房子,可能没有多余的钱装修了,还有一部分人买房作为投资,并不急于装修,这些原因都会导致房子的入住率下降,从而影响装修建材的销售。也有人将资金全部投入炒股当中了。
【搜房】在这种行业背景下,鑫屋地板牵手主持人孟非,这是出于什么样的考虑?
【张总】这是从鑫屋品牌定位出发所做的考虑,也是鑫屋品牌的又一次提升。鑫屋地板之所以能与孟非牵手,完全是巧合。两年前孟非家里装修用的就是鑫屋地板,孟非对鑫屋的产品及服务很了解也非常认可。孟非在南京老百姓当中有着很高的知名度,尤其是那种讲真话、办实事的浩然正气,更是在观众心目中有着很深的印象,这与鑫屋地板“专业成就品质”的市场定位十分吻合,也促成了鑫屋地板与孟非的牵手。当然,一个产品的好坏并非完全由明星来打造,明星只是起了个宣传作用,真正的还是要靠产品本身的质量,这样才能在百姓中形成良好的口碑。
【搜房】鑫屋的良好口碑是如何塑造的?
【张总】鑫屋地板已在南京经过了八年的市场磨砺。8年来,鑫屋没有把服务停留在口号上,而是将之落到了实处,并且越做越细致。在南京市场上,我们第一个提出并落实免费送货上楼,为顾客提供增值服务;也是第一个提出并落实“我销售,我安装”的行动,担当起铺装的责任,帮助消费者避免了安装出问题、甚至找不到责任人的情况。这些举动都会让消费者觉得物有所值,甚至是物超所值。正因为如此,鑫屋地板目前回头客占有率达到了20%—30%,一种是老客户进行第二次装修,另一种是通过朋友,同事等人的口碑传播。
【搜房】良好的口碑不代表没有客户投诉的问题,遇到这样的问题,您怎么处理?
【张总】一个再好的企业都难免遇到客户投诉,问题或多或少都是有的,关键是看企业怎样去面对它,怎样去处理它,如果你抱有一个积极的态度,与客户沟通,配合,尽快解决问题,这对企业是有好处的。如果你不积极,而是消极地去对待他,这肯定是不利于企业发展的。
【搜房】鑫屋如何帮助自己的员工塑造这种积极服务理念?
【张总】我们一直在培养员工在工作中的参与意识。希望销售人员能够把来购买地板的顾客当作自己的家人来指导,安装工人能够把地板当作的自己家的来铺。这么做取得了很好的效果,从售后服务的反馈上看,90%以上的客户对我们的服务都是很满意的。
【搜房】08年的地板是不是将面临更大的挑战?
【张总】明年的地板市场竞争将更加激烈。目前南京地板市场的竞争仍然处于无序状态,品牌集中度不高,市场上有两三百家地板商在争份额。经过明年的大洗牌,最终能存活在市场上的品牌如果能控制在三五十家,那对于行业的发展而言是最为理想的。这对我们这些真正想在市场上站稳脚跟,做好品牌的企业来说,既是严峻的挑战,也是难得的发展机遇。实际上,各品牌地板产品之间的质量差距已经不大,要比的就是售后服务。如果能够向家电行业学习,打造像海尔这样的口碑企业,那地板行业的发展将会更快。