联丰地板副总经理李玉明：产业低迷企业应稳健发展

　　2015年3月23日，中国地板行业20年论坛暨中国林产工业地板专业委员会2015年会在上海正大丽笙酒店木兰厅隆重召开，各地板行业协会领导、地板企业同仁以及近百家媒体汇聚一堂，共同探讨新常态下的地板行业发展现状，为地板行业的未来制定发展规划。

　　在本次论坛上，中华地板网(//www.coachitnow.com/)第一时间直击会议现场，并对联丰地板副总经理李玉明进行了独家专访。

　　：中华地板网的各位网友大家好!这里是2015年地板行业20年论坛会议现场今天我们非常荣兴邀请到了联丰地板的李总接受我们的专访!李总我想跟您聊一下今年论坛的主题，大家都知道今年论坛的主题主要是适应新常态，我想问一下您，您怎样理解这个主题的呢?

　　【联丰地板 李玉明】：首先中国的宏观经济研究了新常态，那么地板行业从我们2014年的数据来看确实是处于一个低迷的情况下，2014年地板产业的整个销售规模是3.88亿，相比2013年下降了2.8%，这个环境整体来说还是比较有压力的。

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　　联丰地板副总经理李玉明

　　：那就您刚才回答来看，咱们2014年的地板行业它是整体处于一个相对低迷的态势。那您觉得在这种稍微低迷的态势下，您觉得企业应该怎么发展?

　　【联丰地板 李玉明】：我认为稳健，企业应该稳健发展。很简单，渠道，经销商日子也不好过，整个市场的需求，做为企业来说，首先要转变思维方式，应该我们自己企业内部提出一个新的铺平思维。适应市场导向，作为以企业主导变成市场主导，作为我们的导向思维，那么在这样的导向思维下，我们认为首先消费者需求是什么呢?是我们企业必须需要思考的。我们满足消费者的需求，同样就满足经销商的需求。

　　：那刚刚李总您也提到了这个经销商他的具体思维导向这个问题，那我想问您一下，您提及的思维导向它具体指那些呢?

　　【联丰地板 李玉明】：其实市场消费者最核心的需求是产品，所以作为我们联丰来说一直是做提供差异化的产品，也就是在2014年我们向市场推出了在我们全能王的基础上面，我们向市场推出了全新的全屋除醛地板，也是满足了市场对环保的这个高标准要求，同时我们也整合了联丰这么多年所奠定的基础。我们木门项目应运而生，也是为了经销商更好的整合门店的资源，这样的话能够充分的实现多品类，增强综合竞争优势。

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　　联丰地板副总经理李玉明与中华地板网记者合影

　　：那您也刚刚提到了资源整合到木门，咱们企业也是已经发展到了木门这个产品上来了，您觉得从地板到木门，它需要具备哪些条件呢?

　　【联丰地板 李玉明】：作为我们地板企业发展木门，目前我们自身分析下来，只是在产品技术上面，我们可能是落后传统的木门企业，但是我们企业的规模、企业的管理、企业的人才各方面，包括企业的营销方面，甚至是更重要的是我们企业的渠道资源方面，我觉得我们是有优势的，所以说我们下一步将会在发挥我们优势的同时，在技术上面寻求突破，联丰专业制木30年，所以说这们在这方面是有信心的。

　　：好，非常感谢李总能够百忙之中抽空接受来中华地板网的专访，也预祝联丰地板能够在2015年再创佳绩!谢谢!