天龙.天之龙地板总经理专访

记者：08年初的南方暴风雪与今年的云南贵州的干旱你认为与环境破坏有关吗？

张黎华总经理：是的，我们知道当今世界性的十大环境问题，即气候变暖、臭氧层破坏、生物多样性减少、酸雨蔓延、森林锐减、土地荒漠化、大气污染等，这其中就有9项是因绿色植被遭破坏直接导致的。经济越来越好，楼房越盖越高，绿色却越来越少，越来越远。美国著名作家欧·亨利小说《最后一片叶子》的人，想必还记得这句话：“当最后一片叶子落下时，生命就都结束了，我也得离开这个世界而去了。”

　　当今人类追求绿色食品、绿色能源、绿色电脑、绿色冰箱、绿色建筑。重读小说《最后一片叶子》，分明是一个寓言故事，在警世人类，要行动起来保护我们的地球，保护我们的环境！人类在发展经济的同时，对自然生态环境的要加以重视和保护，经济的发展要与保护环境同时并举，要为我们的子孙留下一片蓝色的天空！

记者：您对地板行业的低碳是怎样理解的，贵公司又是怎样去做的？

张黎华总经理：去年哥本哈根大会以后，低碳概念已深入人心。我认为，地板行业的就是低碳行业，主要表现在四点：第一木材资源可以再生；第二，可以综合利用。第三可以通过科技手段提高地板的耐磨度，延长产品的使用寿命，减少资源的浪费。第四废旧的地板可以翻新改造再利用。

　　首先我公司近年来在木制品与木材流通协会的领导下，积极参与全国30家双承诺企业取于自然，还于自然的捐款并亲自参加植树造林公益活动。其次在生产过程中注重产品品质的同时提高全体员工的环保意识，节约原材料，利用好每一块板料。再次走资源节约，科技创新之路，在新产品开发中坚决贯彻大材大用，小材大用的思想，尽力提高木材综合利用率。我们不仅仅要保证产品本生的绿色环保，还要在产品生产过程中，通过技术改造，工艺创新，保证低污染、低能耗。加强管理，节约用电，减少机械损耗，利用好每一块板料，造出精美的产品奉献给社会！

记者：2010年贵公司的发展优势体现在哪里？

张黎华总经理：2010年是世界经济复苏，国内外地板市场比2009年活跃。2010年我公司在发展的道路上主要做四个方面的工作：

　　1、实行产业扩张，建立新的原材料基地。从原木入手到精细化加工成品，形成一个产业链。优势是：⑴、减少中间环节，节约生产成本；⑵、从原材料到成品的每一道工序的质量都在企业的掌控中，从而可以进一步保证和提高产品的质量，避免一些不必要的售后问题。

　　2、走产品多元化、差异化的道路。09年以来我们先后上了实木复合地板、强化木地板、仿古地板、拼花木地板系列，产品基本实现了多元化。近二年来我公司的研发中心，现已开发出十余种新品投放市场，并得到消费者的认可。

　　3、多年来，我们始终在辛勤的耕耘市场的终端。随着国家加快城镇化的建设，我们的市场开发的已经转向三、四级城市，包括乡镇。现在国内的三级以下的城市的门店销售，接近公司总销售额的三分之二。主要的原因是三、四级城市商业竞争比较单一，消费者选择地板的渠道也比较单一所致。

　　4、建立精英团队。企业的竞争最后是人才的竞争，有思路好、专业素质高、管理能力强的团队，企业的发展就有了底气，企业在市场的竞争中，也就有披荆斩棘的利剑。我们的三大中心、四大部组成了公司坚实的组织架构。精英的人才，团队的优势，支撑着企业长远的战略目标，为品牌竞争快速的提升奠定了坚实的基础。

记者：您对检查下乡有什么看法，贵公司有什么准备？

张黎华总经理：“建材下乡”2010年中央一号文件提出，可以说是为建材企业、为农村的消费者都带来利好的消息。“建材下乡”为建材行业的发展带来新的商机，作为我们企业要把握住这个大好时机，真心实意的为广大的农民兄弟服务。坚决杜绝家电下乡的质量门事件，既要为他们提供好的产品，又要为他们提供优质的服务。

　　我公司也积极准备参与建材下乡这项工作，我们当前的主要工作就是在产品质量上进一步抓好抓实，保证所提供的产品是绿色环保、质优价廉；第二，进一步完善服务流程，为广大消费者提供方便快捷满意的服务。