区域性地板品牌如何发展自身优势

　　二、三线地板品牌一般来讲都是区域优势地板品牌，都雄踞在自己的根据地里，为了实现全国品牌的梦想，其市场必须突破区域限制，向全国延伸。所以，2013年，二、三线地板品牌须实施“以点带面，横向整合”的市场策略，完成对全国市场的战略性布局，

　　区域性地板品牌多以中小品牌为主，相对于全国性和世界性的大品牌来说，他们的营销渠道以及品牌知名度等各方面都逊于那些知名大品牌，但是在特定的区域中，他们却是地方上的“地头蛇”，所谓“强龙”不压“地头蛇”，区域性地板品牌収自身的发展优势。

　　那么面对如此多大品牌的下沉，区域性品牌是如何构建自身的竞争壁垒的呢?区域性品牌究竟是凭借着怎样的优势而成为一方大佬?让我们在这里简单详细地了解一下区域性品牌的独特优势。

　　准确定位形象

　　区域性地板品牌有很多可能是土生土长的品牌，他们本身对自己的这一块区域市场的消费状况与消费特点非常了解，所以这对他们产品研发与形象定位的展开都起到了非常明确的作用。准确定位自身形象，以中高端或中低端来对自己的品牌进行定位，形象更靠近普通老百姓。相比外来涌入的地板品牌来说，区域性品牌他们的消费群体都是具有相当高的品牌忠诚度的。

　　适当的价格

　　区域性品牌既然是以中小型为主，那么他们一般也是偏安于消费水平相对较低的二三线甚至是四线城镇，这些区域的消费者他们在选购地板产品时更加注重产品的价格，其次才可能是质量、服务、品牌知名度等，所以区域性地板品牌的价格定位相对都是比较亲民的，因为他们的运营成本本来就少，他们不需要花很多的资金对自身的品牌形象进行推广，这样就省去了其中很大一部分的附加值，消费者不需要为这部分买单。