部分地板企业人才缺失严重 企业需采取人性化政策

　　现阶段，随着春节过后又一轮返工潮开始，但是对于各大地板企业来说，由于返工率不高，人才的缺失成为了地板企业人才“旱情”严重，同时，这也是制约地板行业发展的重要因素之一。

　　节后地板企业招工面临难题 人才短缺现象

　　如今地板产品战已经打响，核心技术人员的缺乏便成为各企业发展的瓶颈。那么，地板业为什么缺人才，缺哪些方面的人才，企业又该如何解决人才短缺这一难题呢?

　　地板企业招工难的情况由来已久，尤其是近两年来，由于房地产市场受到打压，与其密切相关的地板行业也如霜打了的茄子，有点萎靡不振，各个企业的销售状况也深受牵连。业务的开拓困难系数上升，收入的降低，令原本就缺乏企业忠诚度的某些业务人员跳槽甚至转行。

　　以人性化手段留住人才

　　时下一些先知先觉的地板企业已经开始在这方面进行了实践，这些企业试着和一些科研单位进行合作。地板企业联合科研单位将获得众多益处，这不仅对于产品有利，而且还能够解决企业面临的日趋严重的人才危机，同时在人性化政策方面，诸多地板企业也加大了员工的福利政策，比如，部分企业上调工资，对于夫妻员工进行一定的住房补贴等等。

　　留人就是留住人心，现在的社会，人们不光只看重物质。行业人士指出表示，心宁处，即是身宁处，留人须先留其心。现在的社会人不光只看重物质方面，更看重精神方面的东西。所以，留住高端人才要多方位考虑。

　　更有行业人士说，首先，对于公司要引进的高端人才，不能单看是否高学历，更应看重应聘者的能力能否到达公司的实际应用需求，最重要的是能否和公司一起长期发展;其次，对于新引进的高端人才，要提供相应的工作岗位，配置应有的设备、人员、环境，让人才的专业技能得到充分的发挥;最后，还应该让“事业留人、待遇留人、感情留人”的留人观在企业中深入人心。