品牌大联盟战役频频告捷 地板等家居品牌可抱团营销

　　3月8日由沈阳某家居工厂批发城发起并成立的品牌大联盟的首场“夜总惠”获得了极大的成功，在业界内获得了极大的反响，此外，该家居城准备在4月19日举办“夜总惠”第2季活动。这可以说是一个家具品牌大联盟的又一成功案例，在当下家居建材行业增长较为缓慢的情况下，多数家居品牌进行抱团营销也取得了不错的成绩。

　　品牌联盟营销 成员筛选严格

　　在联盟首秀“3•8夜总惠”结束后，获得了震撼的营销效果、高满意度的市场反映，更多品牌的加入有助于联盟升级，能够为消费者的选择提供更大空间。

　　同时，该家居为了提升消费者的购物体验，增加高品质产品服务，在更多厂商加入的同时，积极完善联盟体制及公约，严格把关联盟新成员的加入。在严格的审核后，90个家品牌家居工厂组成了升级版的“品牌大联盟”。严格的准入制度和完善的体制，保证了联盟品牌更强势的实力。

　　各大企业抱团取暖 共度寒冬

　　面对严峻的市场形势，如何“破冰”并且突出重围，走可持续发展的道路，也是地板等家居企业面临的重要问题。事实证明，“单打独斗”早已不适合当今家居行业的发展，惟有取各家所长，才是企业发展的王道。

　　另外，在品牌抱团取暖的同时，部分家居也为地板等建材品牌和消费者做了充足的考虑，把工厂批发模式进行到底。由于传统地板等家居销售模式都是代理商、经销商模式进行经营，因此产品在各种加价后最终到消费者手里，价格往往上去了。而工厂批发模式直接采取工厂入驻，减少中间流通环节，为各厂商、消费者提供了最直接的平台。

　　所谓团结就是力量，尤其是地板行业在现今内部竞争激烈外部出口受困的现状下，团结显得至关重要。就地板行业而言，单就地板企业之间竞争本身十分激烈，何况在这个“大品牌”盛行的年代，跨界企业进入地板市场已是不争的事实。

　　对于地板企业来说，抱团是一种姿态，表达着面对市场寒流时仍然积极进取的态度。受经济形势变化和房地产市场成交下降的影响，家居企业的“单打独斗”显得势单力薄。因此整合资源，“抱团取暖”成为行业的共识。品牌企业联盟，形成利益共享、风险共担的利益共同体，从而增强企业的抗风险能力。“抱团取暖”，就像当年提出的“深挖洞，广积粮”口号一样，激励我们在逆境中不放弃，积极改善生存环境。