从红星美凯龙车建新 四大维度解读市场红利！

作为泛家居行业的我们，在新一年到来之际时，我们最关心的无非就是增长，并且还是持续的增长。那么增长到底从哪里来，增长的原动力从哪里来？

我个人认为，增长只会来自于两方面，一个是理念突破增长，第二个是红利增长。我想红利增长大家容易理解，我只要上了这个车，就有我的一份。可是我们还要看，红利增长关键还得上车，上车之前，上车一瞬间的决策可不是一件容易的事情，我们今天认为很容易的事情当时都不容易。

第二个是理念突破增长，大家觉得太虚了。什么是理念呢？

我想起来我的父亲，我的父亲上了三个月的学，后来他居然通过自学能够当上工厂的会计，做帐的时候不出错，也能够出口成章。在80年代初期，我的父亲种植经济作物，药材，最早成为我们当地的千元户、万元户，这也算是一个小小的奇迹。更重要的是在我们老家，每一个人希望子女能干活就干活，能挣钱就挣钱，但是我的父亲是拼尽一切，让我们家四个孩子去上学，所以今天我们家有博士生导师，也有作家，也有企业主。

当时他还教了我们一句话，他说我们思考问题，解决问题要用智慧这两个字，这是他的原话。所以我觉得今天来看，他能提出智慧这两个字很奇妙，因为用智慧的方式来解决问题，在今天仍然在指引我思考问题，所以我觉得我的父亲相信思想的力量，这种思想可能就是他的理念。

接下来我要讲述的另外一个例子，红星美凯龙的车建新董事长。我跟他做过一次交流，当时我送了他一本我写的书，他也送了我一本书。我知道他自诩为小木匠，说初中毕业，但是他读了2000多本书，这是让我很惊奇的。

所以正是因为车总这么去学习和修炼他的理念，我想红星美凯龙才从当年的状态一步一步迭代到了今天。所以车总讲，学习给我新的生命，其实我想是理念给了他力量。

我们回到今天这个产业，我们称之为房地产，说红利终结了，我们在报告中对房地产业和家居产业的关系，做了一个重新的定义。

我们认为房地产业和家居产业以前可能是两个分离的行业，我们称之为家居产业是房地产的下游产业，但是觉得今天我们的房地产业和家居产业要同一个纬度来思考，我们定义为叫居住产业。

过去我们的家居产业都是跟随房地产而高速成长起来的，今天我们认为房地产的红利已经结束了，我们应该如何来思考我们家居产业的发展呢？

技术红利

如何构建房地产红利消失之后我们的增长战略呢？大家认为在今天没有红利，但其实在我的眼中，我觉得满满的都是红利，那红利在哪里？我想不同的企业不同的阶段，我们可能有不同的红利层面，早期的市场红利就是我们像公交车一样，后边的红利如何来，后边的红利都是理念突破而来。我想起码有一个技术红利，技术红利从哪里来？对于我们家居产业，技术红利体现在什么地方，其实今天已经有很多技术的红利在我们产业开始发生了。比如说智能家居

信息化红利

第二个红利是信息化的红利。以前，我们认为互联网对我们是冲击，但其实反过来看，互联网当一个传统的企业结合了互联网的时候，结合了信息化技术的时候，你发现互联网成为了那些领先企业的门槛。那些没有被互联网化的企业就在门槛之外，是红利吗？当然是红利。

审美红利

第三个红利我称之为叫审美红利，消费者的变化是对审美更加的重视，所以对于我们很多产品设计非常优秀，引起今天消费者关注的企业，都能获得新的红利。我们有一位朋友，新中源陶瓷的陈总在这个地方，这几年就是通过设计大赛的方式，将一个传统企业变得很活跃。当然在我们下半场有论坛的时候，我们会听陈总来解读一个传统的品牌企业由于设计的方式变得活跃，变得年轻化。这样设计的红利我们随处可以看到。

商业模式创新红利

第四个红利是商业模式创新红利，就是商业模式的创新无时不在，都是在动态变化的。在我们今天这个商业模式创新有好几种，今天我简单分享几种类型的商业创新。当然这个创新不是凭空而来，很多企业已经开始进行商业模式的创新，并且已经获得了红利。

综上，当我们可以跳出传统思维，做到理念上的突破，再深度对当下市场形式做出解析，从辩证的角度看待红利真正带给我们的是什么时，我们才能预见未来。

(文章来源：定峰汇-公众号，侵删)