自1994年强化木地板进入中国市场,并于1997年国内开始量产以来,我国强化木地板产业规模迅速扩张,并展现出了良好的发展前景。“十五”以来,房地产的快速发展和人民生活水平的提高带动了强化木地板产业的快速发展,每年的产销量均保持了较高的增长幅度。而“十一五”期间,在城市化、工业化、市场化、信息化和国际化的推动下,我国居民消费升级更为明显。需求的日益增大也造就了中国强化木地板的两大产业集群——常州横林、湖北武汉。
横林是常州东部重镇,位于长三角核心地带,沪宁高速、沪宁铁路贯穿全镇,至常州机场和无锡机场均为50多公里,有“中国强化木地板之都”的称誉。拥有地板生产企业175家,配套企业229家,强化木地板产能超过1.8亿平方米,总产销达到了78.5亿元。销售网络不仅覆盖全国300多个大中城市,还扩展到149个国家和地区,2009年地板出口量占全国出口总量60%以上。在横林强化木地板集群的发展中,快速增长的外贸出口规模是促进横林集群规模扩张、提升集群竞争力的主要驱动因素。
湖北武汉作为华中地区最大的木地板生产基地,在华中地区显示出强劲的实力,以武汉为中心的湖北省地板产能将进4000万方,同时也是强化地板基材生产大省,产能超过1000万方。内销为主,立足华中,并进一步影响全国是湖北地板成长和发展的主要因素。
随着出口受挫,越来越多的地板品牌进入湖北市场,给湖北本土品牌带来强大的冲击。但另一方面,随着低碳潮流的到来和国家产业调整政策配套的逐渐成熟,湖北地板集群升级的机会亦随之而来。湖北又该如何把握机遇,塑造湖北地板名片,提升产业集群竞争力,发挥产业集群效应?
重视协会职能,发挥纽带作用
充分发挥协会沟通、协调的效能,在沟通的基础上,协调和处理行业内知识产权纠纷,遏制、杜绝行业内假冒伪劣产品,保证行业健康向上,切实维护行业利益,创造一个有序的公平竞争环境,促进行业发展。通过建立行业内知识产权保护管理体系,整合无形资产,促进行业结构调整、优化,并逐步建立和完善行业协会知识产权管理机制,强化企业联合的知识产权保护对策,避免国内企业的自相消耗及行业内互相侵权。为企业进行知识产权保护营造法制化环境。
加强行业自律机制,在公平竞争的环境下协会还可协助企业打造具有诚信度的知名品牌、****。充分发挥行业协会组织技术交流、培训的职能,开展知识产权的宣传普及工作,以及行业产品的推广活动,使企业认识到知识产权在市场经济中的地位,充分认识知识产权在市场竞争中为企业带来的相应利益;帮助企业了解国际贸易规则中的知识产权政策,提高国际竞争力;在行业内营造重视知识产权保护的氛围。作为企业联合组织,行业协会更要发挥横向经济联合与协调职能,全方位引领企业提高知识产权自我保护和联防能力,发挥行业集群作用,提高企业的核心竞争力。
行业协会担负着维护行业利益、实行行业自律、帮助企业协调处理国内和国际间的经济贸易及知识产权纠纷等义不容辞的重任,加强行业内知识产权的保护和管理,既能发挥为企业服务的桥梁作用,也能更好地体现协会的效能,是双赢之举。
增强品牌意识,塑造湖北名片
区域产业品牌与单个企业品牌相比,更形象、直接,是众多企业品牌精华的浓缩和提炼,更具有广泛的、持续的品牌效应,它是一种珍贵的无形资产。湖北地板的这张品牌名片的塑造需要湖北本土各个地板企业的群策群力,共同维护。而一旦形成之后,就可以为湖北的所有企业所享受。因为,湖北的品牌效应不仅有利于企业对外交往,开拓国内外市场,也有利于提升整个湖北地板的形象,为招商引资和未来发展创造有利条件。
湖北名片的塑造,需要各地板企业踏踏实实、持之以恒的创建品牌、经营品牌、提升品牌、保护品牌,实现从无牌、贴牌到有牌生产的转变,从自主品牌到知名品牌乃至国际品牌的提升。壮大品牌经济规模,充分发挥品牌效应。同时以品牌为纽带,发挥品牌整合优势,更大规模拓展市场打造湖北地板产业全国性甚至世界性的区域品牌。
提高创新意识,促进产业提升
创新是企业的生命和生存之本,企业要形成核心竞争力的关键,在于技术和产品的创新,没有创新的企业无法在行业中立足。这就要求企业加大设计投入,不断开发新产品,进行包装设计创新。企业要从追求短期效益转向对增加研发投入、增加创新能力等长期效益的追求上来,同时重视知识产权在产品创新、树立产品品牌形象和市场开拓方面的重要作用,积极主动建立起逐渐完备的知识产权注册、保护体系。
产业集群的技术创新体系建设要注重两个层次:一是以企业为主体建立研发中心,以核心企业、骨干企业为重点、中小企业为补充,形成一定规模的研发中心。二是积极鼓励产业集群同大学、科研院所联姻,围绕地板产业集群的发展选择技术攻关课题,组织行业关键技术、工艺的研究开发,引导产业集群的核心企业逐步增加科研投入。
完善产业链条,优化集群环境
横林当地及常州周边并没有丰富的林业资源,生产工艺涉及的高密度纤维板、各种原纸、刀具、模板等均需依靠外部供应。但是,由于横林地区形成了一条完整的强化木地板的产业链条,为横林强化木地板产业集群的调整升级提供了有力的保障。
与之相比,湖北林业基础设施齐全,技术力量雄厚,并有造林的成功经验,开发速生丰产林原料基地具有很多优越条件。但就目前湖北地板产业而言,一是产业集群上、中、下游的联系不紧密,缺少协作机制,分工程度有限,没有形成完全意义上的专业分工与协作的关系。二是产业链结构不均衡和价值链的构成缺乏竞争力,三是专业化分工协作的本地根植性不高,从而导致了湖北地板的竞争缺陷,在全国的市场竞争力不是很明显。
因此,湖北地板加快产业集群发展就应当尽快完善产业链,优化集群环境。强化专业化分工与协作,通过建立协商对话机制,形成产业集群中企业、政府和协会合作的平台,提高合作的效率;通过获得规模经济和范围经济,促进要素与产品市场一体化,提高集群的竞争优势;通过集群内部企业网络的形成,建立一个在合作竞争基础上的互动机制和完善的社会化市场组织网络。
总之,湖北地板产业集群在短时间内得到立竿见影效果的想法是不现实的,成功的产业集群区都历经数十年发展,集群中企业网络的建立也需要一个长期的博弈过程。因此,“耐心”应该成为发展地板产业集群与湖北林业经济的必备条件。