企业家为什么做公益一直是个争议的话题。比尔盖茨和巴菲特曾经在美国有一个专门的讨论，变成一本书。这本书的中文名字叫《从贪婪到慈善》，恰恰讲的就是企业家在最初的时候可能是一种贪婪，需要从生产链条中榨取更多的利润，但慢慢转化成变成一种公益和慈善。即把财富重新转为推动社会进步的一种财富，而这个财富可以让所有人共享。这就是企业家做公益的原因。但企业家该如何做公益?企业家的“善”从哪里来?企业家做公益，除了有钱，还需要什么?带着一系列的问题，记者与融汇版图地板董事长荣慧先生进行了深度对话。

华少为幸运消费者颁奖

华少应邀参加融汇版图地板品牌中国行大理站活动

华少与可可西里守护者在一起

　　公益事件回顾

　　荣慧：嘉兴荣氏木业有限公司董事长。第一代中国地板自主品牌“融汇版图”地板的品牌创始人，“版图”概念地板的缔造者。荣慧自主设计的木地板产品，造型、花色、工艺突破传统，感性大胆，以颠覆创新著称，获几百项国家专利。荣慧也因此被行业嘉誉为“中国地板狂人”。融汇版图地板1996年创立，发展壮大的18年间，从未间断过“取之于社会、服务于社会”的公益理念。2014年，在融汇版地板品牌中国行的舞台上，融汇版图先后成立了“融汇版图·地板可可西里环保基金”和“可可西里联络站”，旨在让全社会参与到保护可可西里，保护藏羚羊的行列中来。

　　记者：荣总算是地板行业的一位传奇人物。在您的身上也在不断的增加着标签：中国地板狂人、天才设计师、专业摄影师、公益发烧友以及一名成功的企业家，您觉得企业家为什么要做公益?

　　荣慧：我个人觉得有两个原因：一是近些年，随着中国经济的不断发展，中国的企业也在日渐做大做强。那些有社会责任感的企业家已不在把追逐利润作为唯一目标，越来越多的企业家意识到，需要转变身份，从不断的财富创造者升级为社会前进的推动者，像王石、柳传志等这样一批最早的成功企业家也是身体力行的在这样做。他们的格局与观念在影响着我们。二是社会的大环境、人性的良知也在告诉我，做公益事业一刻也不能停，赠人玫瑰手有余香，让全社会生活在充满爱的环境中，帮助了别人，也成就了自己。这是一件功德无量的好事。

　　记者：有人说企业家做公益，更多的是为了企业宣传，您怎么看?

　　荣慧：大家这样说没有错。关键是我们以一种什么样的眼光，站在一个什么样的角度上来看待企业做公益，个人做公益这种现象。如果你的企业要做一个百年老店，要做一个真正在各地扎根、融入当地的企业，你就不能限于产业链的纵向思维处理利益相关方的利益，而应该以生态链思维来应对。做公益，必须将自己视为大社会肌理的一部分，从内心真正认识到企业、个人与整个社会共存共赢的道理。

　　记者： 2014年，融汇人特别策划的大型活动“融汇版图·地板品牌中国行”已完美收官。在品牌中国行的舞台上，我们看到“可可西里环保基金”和“可可西里华东联络站”的设立，您与可可西里是如何结缘的?

　　荣慧：说来缘分，我在可可西里的一次摄影采风中得知藏羚羊的数量已从几十万只锐减到如今仅存的几万只。当我来到索南达杰保护站时，仿佛看见索南达杰的身影，看见这位藏族汉子、第一任野牦牛队队长，为了藏羚羊、为了可可西里而付出的宝贵生命。心灵的善念告诉来到我一定要做些什么……在融汇人和可可西里领导的帮助下，我们设立了中国家居行业首支可可西里专项环保基金“融汇版图地板·可可西里专项环保基金”。在8月底，“可可西里华东联络站”也随即成立。我相信，会有更多的志愿者加入到保护可可西里，保护野生动物藏羚羊的行列中来，通过我们的双手还祖国的一片蓝天，挽救高原生灵。

　　记者：您觉得可可西里的公益之举，给您个人或企业带来的意义是什么?

　　荣慧：这次的环保行动，实则是一种企业民主、关爱的训练，更是一种自我教育、自我认识的提高。在我的心中，这次公益活动远远超过了保护藏羚羊这个事件，无论企业家还是社会普通公民，更多的体现是一种社会责任担当的能力。

　　记者：您刚才也提到“善念”这个词，您觉的企业家的“善念”从哪里来?

　　荣慧：首先是从身边开始，从企业开始。企业家首先要做到在企业生产范围之内，做到不能有大量的污染，做到遵纪守法，保护员工，不要产生社会的负面影响，为社会提供更多的能力和责任。其次是责任，现在更多的企业家都参与到社会公益事业中，以弥补我们国家在各个方面的缺陷。因为靠过去那种财政拨款体系和分配体系是无法兼顾到社会发展中必然出现的一些缺陷。公益组织、公益事件是用社会的办法弥补这些。最后，还是我们刚才提到的那个字“善”，这是公益事业的原动力和做人之本。