2016-09-22 责任编辑:夏红 浏览数:
【中华地板网】目前,已是八月中旬时节,马上即将到来的将是“金九银十”的地板 等家居产品的销售旺季,每年的8月-11月是建材销售的黄金时期,这四个月的销售基本上是决定了全年的销售业绩,那么今年的销售局势是否会有变?地板企业又该如何应对呢?
目前,已是八月中旬时节,马上即将到来的将是“金九银十”的地板 等家居产品的销售旺季,每年的8月-11月是建材销售的黄金时期,这四个月的销售基本上是决定了全年的销售业绩,那么今年的销售局势是否会有变?地板企业又该如何应对呢?
地板等建材产品销售黄金期即将到来
“每年的8月-11月是建材销售的黄金时期,这4个月的业绩往往直接决定了一年的业绩,所以大家早早备战自然是有原因的。”业内人士如是说,“刚过去的六七月份天气较热,很多业主都不会选择在这个节点装修。9月是传统的装修旺季,所以选择8月中下旬做活动,正好迎合装修潮这个契机。”
对于提前备战“金九银十”,采取品牌联盟模式,业内人士给出了自己的看法:采取品牌联盟模式能够实现商家和消费者的双赢。首先是地板等家居装修主材集中,为消费者节省了购买建材的时间和精力;其次是联盟的成员都是地板等建材行业的一线品牌,保证了地板产品的质量和售后服务,让消费者放心;此外,活动由第三方机构进行监督,活动优惠力度能真正做到令消费者满意。
销售旺季 地板企业切忌将价格战陷入“死循环”
“迈进‘金九银十\’,多数楼盘正准备交房,这就直接拉动了家居建材需求。交房后自然会有部分业主选择进行装修。地板等家居建材行业或可迎头赶上,但是各大地板企业切忌再将促销活动陷入死循环。
目前各大品牌地板不但产品同质化,促销也逐渐同质化,使得利润越压越低。一些地板企业的毛利润几乎下降了一半,甚至部分企业的特价产品实施“无利润”销售,利润空间一再被压缩。目前,摆在地板企业面前的一道难题是,一方面是竞争加剧,消费者越来越理性;另一方面是各种成本不断上涨,使得地板行业变得越来越难做了,不少地板企业老板对此一筹莫展。 价格战不利于企业的良性发展,更无暇顾及新品研发和核心技术升级,甚至后续服务都会大打折扣。地板企业原本粗放型的增长模式已经不太适合目前的市场。为此,部分先知先觉的理性企业已经开始积极求变,逐渐在困境中摸索出一套逆境突围的办法,不断创新,寻找新的卖点,差异化竞争,开拓新的经济增长点。
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