督导检查

7月14日，长白山森工集团党委委员、董事长助理丁福安、督查委主任李臣一行5人，到吉林新元木业有限公司就“十大工程”二季度工作进行督导检查。公司班子成员、部门负责人及相关人员参加会议。

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(图片来源：新元地板公众号，侵删)

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会上，公司党委副书记、副董事长、总经理夏玉瑛就企业上半年经济运行情况、重点工作完成情况和公司涉及的“十大工程”工作进行了详细的汇报。

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随后，公司党 委 书 记、董事长于新东就企业发展现状及所遇到的困难和下半年重点工作安排作了重点汇报。

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会后，督查组一行详细查看了相关部门内业资料，对新元公司开展“十大工程”工作取得的成绩给予充分肯定，并根据检查情况提出了指导意见。

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在反馈会上丁福安提出三点要求：

抓好工作统筹落实，科学把握各项工程的任务目标，加强工作统筹部署，注重工作的系统性、整体性、协同性。各级领导干部要进一步振奋精神，牢固树立“一盘棋”思想，细化责任分工，强化过程监管，确保集团“十大工程”每项重点工作都能够落实落地、见效见果。

推动工作提速增效，紧紧锚定全年的目标任务，对预期能完成或超额完成的指标，做到干劲不松懈、力度不减弱，以效率换空间，最大程度拓展工作成果，对进展缓慢的工作要进行综合分析，查找短板弱项，强化工作举措，以科学高效的方法破瓶颈、拆藩篱解难题，确保集团“十大工程”全年目标任务圆满完成。

强化工作高标提质，坚持目标导向、结果导向，紧紧围绕集团“十大工程”确定的任务目标，严格按照各项工程的质量标准和技术要求，把各项工作做实、做细、做深。牢固树立争先进位意识，以“事争一流”的劲头，进一步拉高标尺，以高标准、硬举措推动企业各项重点工作取得新进展新突破，实现增比进位。

(文章来源：新元地板公众号，侵删)