9月27日，长白山森工集团党委委员、监事会主 席姜银哲，监事会办公室主任许红心、科员赵卫东一行三人，到新元木业有限公司就“十大工程”重点工作推进情况进行调研。

(图片来源：新元地板公众号，侵删)

会上，公司党 委 书 记、董事长于新东围绕“十大工程”重点任务落实推进情况，企业治理能力提升工程的重点难点、创新举措及作用成效，合规管理、风险管理和下一步工作安排进行了详细汇报。

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姜银哲对新元公司面对重重困难和层层压力的情况下，全力破难题、补短板、强优势、控风险，积极作为，逆势而上，坚持稳字当头、稳中求进，认真推进“十大工程”重点任务落实采取的创新举措、取得的作用成效给予充分肯定。

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为深入推进“十大工程”任务落实，姜银哲指出，一是要稳步推进项目建设。立足资源优势和企业实际，科学合理谋划产业布局，稳步推进符合本企业实际的发展项目。重视研发新产品，广泛与科研院所、高等院校开展合作，用科技力量护航企业发展；二是要强化合规内控管理。健全合规管理体系，规范合规管理流程，持续加大内控和合规监督力度。加大对企业重大合同签订、重大经济活动和经营决策的合法性审核，完善内控监督体系，定期开展风险评估，切实增强风险防范能力；三是要持续推动企业法治建设。要健全依法治理体系，培育办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好环境，打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治企业。四是要加强人才队伍培养。健全完善人才队伍引进及培养使用机制，持续开展以老带新“传帮带”，拿稳企业“接力棒”。深挖专业人才价值和潜力，形成尊重人才、重视人才、善用人才的浓厚氛围，建设结构合理、数量充足、素质优良的人才队伍，为企业高质量发展提供人才保障。

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会后，姜银哲一行先后到地板二厂、家具厂生产车间详细了解了产品工艺、生产流程、成本控制、产品订单及安全生产等情况。

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公司在家的班子成员及各部室负责人参加上述会议。

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