被誉为“国际工业设计的奥斯卡”的德国红点设计大奖,日前在新加坡举行颁奖仪式。
作为红点奖国内的重要合作伙伴,居然之家旗下的家装家居数字化产业服务平台洞窝,得到红点奖颁奖典礼全球独家传播授权,开启“洞见红点”专题,以专业视角解读前沿趋势。
此外,居然之家还将与红点官方达成更深层次的合作——双方将携手在北京创造一个红点设计博物馆,以设计引领中国家居行业发展,推动设计、文化与城市发展进一步融合。
就与红点奖的持续深度合作,居然之家董事长兼CEO汪林朋表示“好设计应该走向商业化的未来”,分享了关于“设计”与“商业”的深层思考。
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Q1:红点奖花钱就能买到吗?
汪林朋:红点奖作为一个国际范围内影响力巨大的奖项,其最核心的竞争力就是具备公正的评奖程序和权威性,它依靠良好的信誉才得以在国际范围内立足,这种信誉绝不是金钱和权利能够收买的。
如果企业没有长期的信誉、文化积累,是不可能与红点奖达成合作的。
Q2:好设计应该走向商业化的未来,红点奖“太商业化”的标签,能撕吗?
汪林朋:这就需要回归设计的本质来看待。设计的本质并不是提供抽象的概念,它最终要走向生活、为人所用。这个走向生活、为人所用的过程,实质就是商业化的过程。如果没有人愿意为你的设计买单、使用你的设计成果,在一定意义上这件作品是有些失败的。
恰恰商业化能够证明设计作品的成功。
Q3:好设计应该走向商业化的未来,设计最大的未来在哪儿?
汪林朋:设计是所有产业的关键组成部分。如果缺乏设计能力,我们只能依靠抄袭或者代工来盈利。但是今天的中国经济,已经从单纯追求数量增长的阶段,进化到了追求品质提升的阶段,这就决定了各行各业都要提升设计能力、提倡设计创新。
另外,创造美丽新时代最重要一项能力也是设计能力,如果缺乏设计能力就会缺乏创新,也会缺乏美感。
Q4:好设计应该走向商业化的未来,红点到底看中了中国的哪些优势?
汪林朋:在合作过程中,红点方表示中国是全世界最大的消费市场,也是全世界工业制造产业链最完整的市场,具有强大的潜力。
我们希望通过红点带动工业制造行业创新、大家消费能力的增长,向设计创新、美丽新生活转变,这一愿景红点与我们高度相通,我们也正在就这一共同目的洽谈进一步的战略合作。
Q5:好设计应该走向商业化的未来,那未来是不是可以有很大的盈利空间?
汪林朋:我始终坚信商业为民、商业向善。我们(居然之家)要做的事情,是超越商业本身,承担起企业的责任,服务社会、回归社会,带领千万的家庭和人民,创造美丽的新生活。
这是我们作为企业家,应该时刻铭记的责任。
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