世友地板云贵分公司经销商会议在昆明顺利召开

突破自我创佳绩，同心奋战赢未来。2月17日-18日，世友地板云贵分公司经销商会议在昆明圆满召开。世友地板副总裁屈凡军出席会议，与来自云南、贵州等地的经销商齐聚一堂，共同探讨疫情后时期世友品牌营销发展策略。会议围绕营销变革、组织效率、赋能终端、技能提升等方面的工作开展，并对2023年云贵分公司的市场营销推广工作计划进行了全面部署。

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(图片来源：世友地板公众号，侵删)

绝对增长，至信笃行

世友地板副总裁：屈凡军

(图片来源：世友地板公众号，侵删)

世友地板副总裁屈凡军在讲话中强调，面对疫情后时期的新机遇和新挑战，要全面贯彻和实施营销变革工作，以用户为中心，不断提高用户体验和组织效率，以此来驱动企业和终端的规模增长。终端运营要加快“人—货—场”模式和绝对增长五力模型的构建，坚持用户至上，坚持专业主义、长期主义和行动主义，突破自我，同心奋战，征战2023！

组织变革，赋能终端

南方运营一部总经理张政协做运营部的工作汇报及部署，他表示，要不断完善运营部组织架构，提高服务力和执行力，助力终端全面落实“好形象、好产品、好团队、全渠道、全媒体、全健康”的执行工作。

产品管理部总经理龙志刚从打造“高颜值、高品质、高附加值”爆品出发，提出以大众化产品保存量、以差异化产品抢增量的产品策略，推动产品增效。

南方运营一部总经理：张政协

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产品管理部总经理：龙志刚

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市场管理部品牌经理林正利从“全健康、品质、颜值”的分析中明确打造事件营销IP，优化内容传播，发挥新媒体流量优势和线下转化赋能的重要性；市场管理部店效经理钱晨栋介绍全新终端SI形象，阐述终端形象标准化、规范化的重要性以及功能场景设计、消费体验设计的必要性。

市场管理部品牌经理：林正利

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市场管理部店效经理：钱晨栋

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