新元地板召开2023年第二次安委会暨防汛工作会议

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(图片来源：新元地板公众号，侵删)

为贯彻落实省、州、集团公司防指防汛工作部署，全面研判分析公司当前防汛和安全生产工作，6月12日下午，吉林新元木业有限公司召开2023年第二次安全委员会(扩大)会议暨2023年防汛工作会议。公司安委会成员、各部门负责人、各工厂厂长、生产厂长、安全员参加会议。会议由公司党委委员、副总经理杨威主持。

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会上，安全生产部传达了集团2023年第二次安委会（扩大）会议暨防汛工作视频会议精神、《新元2023年防指成员调整通知》、《新元领导及相关部门防汛抗洪包保责任分工》。

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公司党委委员、副总经理杨威就如何抓好当前安全生产、防汛工作进行了安排与部署：一、加强领导，完善汛期安全生产责任制。要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对汛期安全生产工作的组织领导，成立专门的防汛工作领导机构，确保汛期安全生产形势稳定。二、突出重点，全面落实防汛工作。全面总结以往公司水灾的经验和教训，把汛期安全生产落到实处，认真排查公司易出现汛情的隐患，确保不留盲区、不留死角。三、建立健全值班制度，保证指挥畅通。编制值班表，领导带队值班。在主汛期间，车间主任以上领导干部全天24小时开机，防汛值班人员要坚守岗位，严禁脱岗，要听从指挥，服从统一领导调度，保证政令畅通，做到一有险情，能够立即组织抢险救援，在出现重大汛情时，迅速逐级上报。四、做好物资储备工作。根据公司的实际情况，落实好物资储备工作。各工厂根据本厂的具体防汛地域和以往的防汛经验，准备好编织袋，沙土、铁线、铁锹等防汛物资，并对原有雨衣、手电筒、靴子等进行检查和补充。五、做好防汛演练工作。六月末前各工厂要组织实施至少一次以上防汛应急演练，熟悉“防、抢、撤”流程，确保发生洪水灾害时能防得住、抢得快、撤得出。通过演练查缺补漏，切实提升应急抢险能力。

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最后，公司党委副书记、副董事长、总经理夏玉瑛对当前防汛工作提出三点要求：一是分析形势，进一步增强防汛工作重要性的认识。今年的防汛形势可能非常严峻，根据气象部门预测，今年我州汛期降水总量多于去年，天气变化异常。由于公司所处地势低洼，排水不畅，当有暴雨时，容易积水和厂外雨水倒灌等现象。对此，我们要保持高度的警惕性，充分预计到今年雨情、汛期的严峻性，切实做好防大汛、抢大险的准备。二是加强领导，全面落实防汛工作责任制。防汛责任重于泰山，要加强组织领导，做到统一组织、统一指挥、统一调度，确保防汛工作万无一失。公司今年调整了防汛领导小组和办公室，制定了防汛预案，各厂要根据预案要求，成立抢险队伍，配备相关防汛物资，遇有汛情和险情，各部门必须严格落实抢险应急队伍及物资调度等有关命令。严格落实24小时值班制度，保障通讯联络的畅通无阻，确保灾情发生时，信息反馈及时、指令下达及时、防守抢险及时。三是强化管理，严格执行防汛工作纪律。检查防汛责任人是否到岗，防汛责任制是否落到实处，对敷衍塞责、消极应付和不负责任、擅离职守，不服从指挥调度造成严重后果的，要坚决追究相关工厂、部门和当事人的责任，构成犯罪的按照有关法律法规，追究法律责任。

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